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詹敏在杭州机场职代会暨工作会议上强调:增强战略思维 坚持团结奋斗 努力建设世界一流的现代化国际航空枢纽

2023-03-16

       3月15日-16日,杭州机场召开2023年职工代表大会暨年度工作会议,总结一年工作,全面部署今年工作。集团董事长、党委书记詹敏出席会议并讲话。他强调,杭州机场在守牢安全这个底线的基础上,要增强战略思维,坚持团结奋斗,聚焦重点突破,善于抓实抓细,锚定建设世界一流的现代化国际航空枢纽而奋力前行。

       杭州机场在过去一年,面对空前艰难的局面,统筹打好疫情防控和稳进提质组合拳,以超常规力度推动了三期工程按期、精彩投运;运输生产恢复领先同行,客运排名升至全国第五,货运排名连续4年稳居全国第五。

战略问题,是管长远的根本问题。

       詹敏在肯定成绩的同时指出,杭州机场要建设世界一流的现代化国际航空枢纽,应当从国际视野、战略高度、长远发展来谋划。落实这个战略目标,就要当仁不让当头雁,能带好雁阵,要在全国争头雁;就要更加注重基础设施建设、重要资源配置,转型升级做大平台;就要转变管理理念和运行模式,努力从经营型机场转向管理型机场;就要对标香港机场拓展多领域合作,努力壮大国际客货运新航线、新优势,做成国际性空港。

团结奋斗,是事关成败的关键。

       詹敏强调,团结奋斗,是集团确定的2023年工作主基调。大家一定要形成共同的企业认同、价值追求、目标所向,有团结奋斗的愿望、团结奋斗的状态、团结奋斗的行动、团结奋斗的实绩,把每一个班子每一个团队都建成团结奋斗的坚强集体,真正做到对机场事业负责、对机场员工负责,真正做到心往一处想、劲往一处使,真正做到一心一意谋发展、凝心聚力抓落实,努力以机场的高质量发展体现机场人的担当作为,无愧于新时代、无悔于新征程。

重点突破,是干事成事的重要方法。

       杭州机场有很多优势也有很大成就,但仍有短板不足。怎么办?詹敏强调,要改革发展方式,创新发展思路,聚焦重点问题,实行领导领办、专班运作,下最大功夫实现最大突破,努力做大做强资源平台,做大做强规模效益。

       一要聚焦国际航线,把国际航线作为当前和今后一个时期极为紧迫的关键大事来谋划来落实,努力实现政府所盼、航司可行、政策可能、机场可为四者协同发力、同向而行。二要聚焦关键工程,重点是北三指廊机坪、西垂滑和国内东区货站等,同时积极推动三跑道前期。三要聚焦资本金增资,用好国家和省的支持政策,妥善解决好投融资问题,努力实现公司轻装前行。四要聚焦干部人才队伍建设,大力加强年轻干部和专业化干部的培养锻炼和成长,大力支持干部交流、人才引进和干部管理体制改革。五要聚焦巡视整改闭环,特别要着力解决好巡视提出的重点问题、关键难题,专班运作、精心组织、科学决策、有序推进,确保限期整改到位。六要聚焦亚运保障服务,以一流状态、一流队伍,一流设施、一流环境,一流服务、一流品质,努力打造浙江最为直接、最为靓丽、最为重要的展示窗口。

抓实抓细,是善作善成的成功法宝。

       詹敏强调,机场公司是一线单位、一线岗位,所有工作都要抓实抓细。要落实落细责任,每一项工作都要有具体人来落实、来担责;要落实落细调研,每一项工作都要重视调查研究、注重从基层从群众中来;要落实落细措施,每一项工作都要有具体的行之有效的工作方案、工作措施;要落实落细时限,每一项工作都要有时间要求、进度跟踪;要落实落细绩效,每一项工作都要以实际效果说话、以实绩论英雄。

       会议还表彰了杭州机场2022年度绩效考核优秀单位、优秀管理人员及员工、三期建设投运先进个人,签订了2023年度安全服务责任书。