集团召开2026年年中工作会议

7月31日，省机场集团召开2026年年中工作会议，深入贯彻落实省委十五届九次全会、省政府第四次全体会议、半年度省属企业负责人会议和全国民航年中工作会议精神，总结上半年工作，分析研判当前形势，部署下半年重点任务。

集团党委书记、董事长魏建根讲话，党委副书记、总经理叶健松作工作报告，党委副书记、董事王安平主持会议，党委委员蒋福敏传达半年度省属企业负责人会议、全国民航年中工作会议精神。集团领导出席会议并作工作点评。

会议指出，今年上半年，面对多重压力挑战，集团全体干部职工紧盯全年目标任务，攻坚克难、承压奋进，全力推动客运指标稳中有升，综合融资成本和亏损企业数量下降，实现经营管理破冰、重大科创破零、多式联运破题、重大项目破难、新拓业务破局、党建引领破圈，取得“一升、两降、六突破”的良好成效。

会议强调，要围绕大局，精准研判，深刻把握好在严峻复杂外部因素制约下，如何更好地发挥枢纽功能；在创新浙江全面成势背景下，如何更好地展现窗口形象；在锚定世界一流战略目标下，如何更好地锻造过硬队伍；在主业发展分化承压形势下，如何更好地实现价值创造等四方面关键问题，确保高质量发展的路径不盲目、不跑偏。

会议强调，下半年，各单位要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神、考察浙江重要讲话精神，严格落实总书记“4+1”重要要求与省委“132”总体工作部署，锚定打造世界一流现代化空港产业集团总目标，奋战三季度、决胜下半年，团结一致、协作争先，保持攻坚的劲头不减退、不懈怠，全力以赴高质量完成全年各项目标任务，重点抓好五方面工作：

一要进一步强化争先意识，保持“勇立潮头”的坚定，对标一流走在前列。拿出“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，狠抓生产抢进度，全力完成年度运输生产目标；抢抓项目强支撑，加快推进杭甬温机场新一轮改扩建工程；紧抓改革激活力，推动各项改革举措落地生根。

二要进一步强化大局意识，秉持“蚂蚁搬家”的团结，深化全域协同格局。学习蚂蚁搬家持之以恒、聚力攻坚的精神，一点一滴拓展业务、积累流量，推动主业与板块“双向赋能”，做到内外有别；推动机场与航司“同频共振”，做到唇齿相依；推动企业与政府“同向发力”，做到主动争取。

三要进一步强化创新意识，激发“敢为人先”的锐气，构建机场创新生态。全面贯彻落实省委关于“创新浙江”的决策部署，坚持顶层谋划与制度设计并重，破除体制障碍；坚持领导示范与基层首创并举，打通落地痛点；坚持场景开放与要素投入并行，打造科创标杆，以科技创新塑造集团发展新优势。

四要进一步强化忧患意识，拿出“见微知著”的敏锐，切实守牢风险底线。严防安全风险，抓实做细暑运航班生产和防汛防台各项工作，守住“生命线”；严控经营风险，以经济责任审计整改为契机，持续提升合规管理水平，织密“防护网”；严管舆情风险，深入践行人民航空为人民的理念，用好正反面典型案例，切实维护空中门户“好形象”。

五要进一步强化规矩意识，坚守“守土有责”的自觉，压实管党治党责任。深入学习贯彻习近平党建思想，推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，打造高素质专业化干部人才队伍，持之以恒推动全面从严治党向纵深发展。

会上，集团相关职能部门通报了上半年集团重点工作推进情况、集团总体生产经营情况，相关直属公司汇报了上半年工作情况、下半年工作计划。

集团专职外部董事、国资监管专员，集团总部各职能部门、各直属机构负责人，各直属公司领导班子成员等参加会议。