浙江省机场集团有限公司

浙江省机场集团召开数字化改革推进大会

2021-04-28

4月28日上午，浙江省机场集团召开数字化改革推进大会，全面落实习近平总书记关于全面深化改革和数字中国建设的重大部署，深入贯彻省委省政府数字化改革工作要求，部署全省机场数字化改革的主要目标和重点任务。机场集团党委书记、董事长王敏作集团数字化改革工作动员讲话。集团公司党委副书记、总经理郑向平部署集团数字化改革工作任务。集团公司领导王安平、王恭裕、朱潜、徐树雄、魏建根、朱君明、郑智银出席会议。

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王敏在讲话中指出，要提高站位、解放思想，进一步准确理解把握数字化改革的内涵和要求：要深刻认识数字化改革的思想内核是坚持以人民为中心；要深刻认识数字化改革的内在本质是改革，是技术理性向制度理性的跨越，根本要求是制度重塑；要深刻认识省机场集团数字化改革的目标是整体智治、高效协同。

王敏强调，要掌握规律、找准切口，蹄疾步稳推动集团数字化改革迭代式螺旋式上升。按照“一年出成果、两年大变样、五年新飞跃”的作战时间图，紧盯“安全一张网”“运行一张图”“出行一张脸”“物流一张单”“通关一次检”“管控一平台”的目标任务，远期和近期相衔接，定性和定量相结合，找准改革场景，把握好改革工作的节奏力度，以“大场景、小切口”带动流程再造、制度重塑，最终实现内外各方面的高效协同，全面提升智治水平。各级领导干部要敢于担当、大胆探索，在数字化改革的大舞台上提升现代化能力。要层层压实责任，争当改革的领跑者、实干家；要掌握和运用系统工程的方法，进一步夯实数字化改革的“四梁八柱”；要加强学习、创新思维，不断提高对数字化改革的把握能力、引领能力。

郑向平在讲话中肯定了前一阶段集团数字化工作取得的成绩，对下一阶段数字化改革工作进行了安排部署：要深挖数据价值，构建一体化大数据平台，为集团数字化改革提供全面支撑；要持续创新应用，推进管理、运行、安全、服务、物流、通航六大业务模块智慧化建设；各机场要把握改扩建契机，拓展数字化改革场景，推进机场运行管理“智治”转型。

郑向平强调，要理清集团数字化改革思路，切实落实数字化改革方略。要主动担当作为，领会改革精神。各部门、各单位要加强学习，把省委省政府关于数字化改革的相关精神传导到每一位员工。主动担当，主动作为，站在全局的角度，将数字化的思维和工作方法运用于日常工作中；要强化组织保障，高效协同联动。充分发挥集团数字化改革领导小组的组织领导作用，以设立数字化改革工作专班为起点，逐步建立数字化改革工作协调推进机制；要深入学习对标，打造示范引领。要对标学习省政府在数字浙江建设方面的成功经验，加强与城市大脑以及先进互联网企业的合作，探索更加灵活的合作机制。

集团公司各部门、各直属公司主要负责人、数字化改革分管领导及专班联络人员等40余人参加了会议。各直属公司其他领导班子成员及数字化改革相关部门负责人同步通过云视讯参加会议。

集团公司党委副书记、董事王安平宣读浙江省机场集团数字化改革领导小组及办公室成立文件。

集团公司董事、副总经理、党委委员王恭裕主持会议。

会议还邀请了省大数据发展局副局长蒋汝忠解读我省数字化改革精神。

当天下午，集团公司总经理郑向平主持召开数字化改革领导小组2021年第一次工作会议，对集团公司数字化改革今年重点工作任务作了具体部署。集团公司副总经理朱潜、杭州机场公司总经理金胜昔以及集团公司数字化改革办公室相关部门负责人参加会议。