浙江省机场集团有限公司

集团两个项目获评浙江国资国企“一件事”最佳和优秀改革实践案例

2022-05-10

近日，浙江省深化国有企业改革工作领导小组办公室发布了2021年度浙江国资国企“一件事” 最佳改革实践案例和优秀改革实践案例的通报。其中机场集团 “浙江民航空域精细化改革重大突破”案例被评为最佳改革实践案例，“杭州机场以数字化改革为引领织密疫情防控阻击网”案例被评为优秀改革实践案例。

在“浙江民航空域精细化改革重大突破”案例中，杭州机场飞行区中心在集团和机场公司的带领下，成功探索出一条军民航空域协调路线，军民融合破瓶颈，扩展了可用空域面积。空域优化方案实施后，杭州机场空域资源限制问题得到根本性的破解，并且首次拥有了北侧空域，可用空域面积由960平方公里增加到1680平方公里，增幅达75%，杭州机场告别了运行“半片天空”的历史，实现了机场运行模式的重大突破，为本场容量评估工作的顺利推进奠定坚实基础。原民航华东地区管理局局长蒋怀宇评价杭州机场此次空域优化过程为“军民航深度融合的经典案例，树立了长三角地区空域精细化管理改革试点的又一个高质量发展的标杆”。

在“杭州机场以数字化改革为引领织密疫情防控阻击网”案例中，针对全国民航机场疫情防控普遍面临的人力投入大和响应速度低等痛点和难点问题，飞行区中心和信导部牵头，通过数字化手段搭建并不断迭代升级本场“空港疫智控”系统。借助该系统，杭州机场建立了数字化疫情防控体系，进一步规范场内工作人群防疫行为，大幅提升疫情处置效率；通过“一图知、一表清、一码通、一屏控”四大核心功能运用数字化和图形化的形式呈现杭州机场整体防疫态势，快速掌握全局；开发了无接触式核验、智能识别风险源和核酸检测到期自动预警等技术，建立了一套低成本、高效能、无死角的疫情防控体系，大幅减轻一线人员工作量，为行业疫情防控做出了创新性尝试，为全国机场防疫精密智控工作提交了浙江方案。

飞行区中心和信导部将以此次获奖为契机，不断总结提炼有益经验，争取为浙江国资国企改革和民航业高质量发展多作贡献。（夏冬蒋宇恒胡琼张彦）