集团召开2023年工作会议暨一届七次职工代表大会

      2月10日-11日，集团召开2023年工作会议暨一届七次职工代表大会，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真贯彻省第十五次党代会、省“两会”、省委经济工作会议和省属企业工作会议精神，传达学习省领导批示指示精神，总结集团2022年工作情况，研究部署2023年重点工作。

在两天的会议中，来自集团本级及下属公司的201名职工代表分别加入9个代表团，与各级领导干部共同审议包括总经理工作报告在内的多个报告。在听取各代表团分组讨论情况报告后，集团党委书记、董事长詹敏表示，职工是集团的主人翁，集团的每一点成绩和进步都是员工干出来的，职工代表是集团发展的最重要力量，职工代表大会是企业最重要的会议。要紧紧团结和依靠广大干部职工，凝心聚力、攻坚奋斗，全力推动集团高质量发展。

       会议认为，过去一年，集团承受了前所未有的多重挑战，经历了从未有过的艰难时刻。特别是疫情的此起彼伏、反复折腾，持续考验我们的能力本领和精神意志。面对交织叠加的不利因素，我们机场人既没有躺平，更没有逃避，而是迎难而上、团结奋斗、逆境突围，开展了一系列卓有成效的工作，突破了一系列难点问题，取得了在防疫大考、安全服务、稳进提质、多元经营、投资体制、重大项目、争取支持、党建引领等方面的一系列标志性成果。

       会议指出，2023年，是党的二十大后新的一年，是“八八战略”实施二十周年，是亚运会亚残运会举办年，也是集团二次创业、新的五年规划的起步年。新的一年，没有捷径，唯有实干，只能干好！要清醒把握机场集团是关于机场的省属国企、功能性国企的特性，要科学区分、准确把握机场集团和机场公司的关系。机场集团要打造拥有枢纽型功能、智慧型机场、网络型通航、战略型技术、多元型产业的“世界一流现代化空港综合服务商”，机场公司要努力建设成为总书记提出的“平安、绿色、智慧、人文”四型机场。要长期坚持党建统领、创新驱动、数字赋能、多元经营、以人为本的“五大战略”发展路径，强化问题导向、结果导向，着力解决好能力提升问题、制度完善问题、投资攻坚问题、市场拓展问题、技术突破问题。

会议强调，新的征程，精神倍加可贵、状态至关重要，一定要具备五大品质和能力，形成强大的团结奋斗合力，勇往直前，努力创造一个个标志性成果，让集团始终勇立潮头。

       一定要有家国情怀和企业认同。要听党话、跟党走，始终做到与习近平同志为核心的党中央政治同向、与省委省政府的决策部署步调同频；要懂感恩、会感恩，用我们高质量发展的成绩单回报这个时代，感恩这个时代；要爱企业、兴企业，真正把机场集团当作我们无法替代的共同家园，立足岗位、建功立业、奉献社会。

       一定要有团结品德和奋斗激情。团结出力量，奋斗出业绩。要讲好机场人团结奋斗精彩故事，弘扬团结奋斗正能量，提振团结奋斗精气神，形成持续团结奋斗的浓厚氛围；要进一步确立团结奋斗的鲜明导向，建立健全激励团结奋斗的良好机制；各级领导干部和每一位代表都能始终保持团结奋斗的最佳状态，团结带领广大员工努力造就奋斗状态，让团结奋斗成为集团最靓丽的风景。

       一定要有创新胆识和改革勇气。改革转型、创新求变是实现机场集团高质量发展的必由之路、光明之路。要持续突破机场投融资体制难题，找到管用可行的模式解决好杭甬温等大机场和全省通用机场的投资建设运营问题；要加快推进考核体系和薪酬体系重塑，让每一个人有意愿去想去试、有动力去闯去干、有办法建功立业；要全面探索经营体制和盈利模式创新，把功能性平台做大、资源做大，其他产业板块要更加突出考虑经济效益，做大做强做优；要切实加快推进技术创新，用硬指标、硬措施确保把真正需要的专业人才招进来、留下来、使用好；要敢作敢为搭建技术创新平台，确保技术创新有人才、有平台、有经费。

       一定要有争先意识和创优追求。要坚决摒弃“无过便是功”的思想，做到在其位、谋其政、尽其责、肯担当、创一流；要坚决摒弃“无怨便是德”的思想，坚持原则、勇于负责，直面矛盾、敢于斗争，敢碰钉子、敢为人先；要坚决摒弃“差不多就行”的思想，努力改变思想松懈、要求降低、得过且过的心态，牢牢树起在各个领域都要勇做先进、争当第一的意识和斗志。

       一定要有大局观念和执行能力。“见小利，则大事不成”，要善始善终树立大局观念、全局意识，努力站高一级看问题、谋发展，立足全局、服务大局，在成就大业中实现自我人生价值。“三分部署，七分落实”，要一以贯之强化执行、强化落实，发扬钉钉子精神，采取最优方案、最佳路径努力实现最佳效果。2023年，要坚决圆满保障好亚运会亚残运会服务工作，以一流作风、一流环境、一流服务、一流品质、一流形象全面展示好浙江重要窗口。

       大会还表彰了集团2022年度先进集体及个人，签订了2023年度安全服务责任书。