浙江省机场集团有限公司

郑向平调研各下属公司2019年业务工作

2019-12-09

12月4日至6日，集团公司总经理郑向平先后赴省空港培训公司、省通航公司、衢州机场管理公司、义乌机场管理公司、温州机场公司、台州机场管理公司，调研下属公司2019年度工作目标任务完成情况以及2020年度业务计划情况。集团公司有关部门负责人陪同调研。

1-2.图为12月4日下午，郑向平一行先实地察看了建德培训基地项目、浙江省低空飞行服务中心现场，郑向平对两家公司目前取得的工作成果表示肯定，对于明年工作，他要求，空港培训公司要做好项目建设、师资力量完备等各项航空产学研基地投运准备工作，并充分利用院校合作和中国民航局批准空中管制员岗位培训试点的优势，精心做好基地运营；省通航公司要推进低空目视航线建设运营、打造通航机场样板、参与通航重点实验室项目等工作。

3.图为12月5日上午，郑向平一行调研衢州机场，对衢州机场管理公司取得的成绩予以充分肯定。他强调，2020年，一要确保安全，确保设施设备和人员跟上；二要在航班正常性工作上自我加压；三要适当调整市场开拓速度，优化航线布局；四要对标先进机场，抓好细节，做出特色，建设暖心机场；五要加强人才队伍和梯队建设，充分利用好老同志的经验，充实年轻力量，实现老中青结合。六要在人员、设备等问题上，坚持两条腿走路，加强军民合作，深度融合发展。

4.图为12月5日下午，总经理郑向平、纪委书记朱君明调研义乌机场，强调，一要认真贯彻落实习近平总书记在北京大兴机场投运仪式上的讲话精神，加快推进“四型机场”建设，走在全省机场前列、争当排头兵。二要抓生产、抢市场，提高三大指标的贡献率，寻找新的合作伙伴，努力引入第二家航空公司在义乌机场设立过夜基地。三要加强商业管理，争取非航业务收入翻一番，扩建好停车场，争取免税店落地。最后，要与地方政府做好对接，谋划好“十四五”发展规划，夯实高质量发展基础。

5.图为12月6日上午，郑向平一行调研温州机场，对温州机场在航线开发、安全运行、正点提升、枢纽建设和总规修编等方面取得的优异成绩表示肯定，他要求温州机场在明年工作中，围绕“四型机场”建设，再接再励，自我加压，多措并举开拓航空市场，创新思路优化人员结构，因地制宜提升非航业务，同时要求温州机场扎实做好春运备战工作。

6.图为12月6日下午，郑向平调研台州机场，对机场今年党建工作有亮点、业务工作有举措、环境提升有成效和对标管理取得的可喜进步表示肯定和鼓励，并对机场明年的业务计划和重点工作进行指导。